Junho é o 24º "mês de produção de segurança" em todo o país, com o tema de "Todo mundo fala sobre segurança, todo mundo sabe como responder a emergências - encontrando riscos de segurança ao nosso redor". Aumentar efetivamente a conscientização dos funcionários sobre as precauções de segurança, permita -lhes dominar o conhecimento de segurança e as habilidades de emergência e se tornar a primeira pessoa responsável pela segurança da vida. Em 14 de junho, a empresa convidou o professor Cheng Jun para a fábrica para realizar um treinamento especial sobre "Mês de Produção de Segurança".
Antecedentes e significado do mês de produção de segurança
O mês de produção de segurança é uma janela importante para fortalecer a conscientização do público sobre segurança. O professor Cheng Jun nos leva de volta ao seu processo de desenvolvimento: desde que a primeira atividade nacional do "mês de segurança" foi lançada em 1980, o mês de produção de segurança passou por mais de 40 anos. Todos os anos, por meio de atividades ricas, o conhecimento de segurança é popularizado e a cultura de segurança é promovida.
Como identificar riscos de segurança ao seu redor
Os perigos ocultos são o terreno fértil para acidentes. O professor Cheng Jun explicou em profundidade a definição de perigos ocultos de acidentes: eles se referem a comportamentos inseguros de pessoas, condições inseguras de objetos, defeitos gerenciais e fatores ambientais que podem levar a acidentes nas atividades de produção e operação. Ele enfatizou que a investigação de perigos ocultos exige a participação de todo o pessoal e os esforços devem ser feitos a partir das quatro dimensões acima.
Seis riscos e contramedidas de lição de prevenção
O professor Cheng Jun enfatizou os quatro cenários de alto risco nas "seis defesas" e soou o alarme de segurança para todos, combinando casos e medidas preventivas: 1 lesão mecânica: o risco é causado por comportamento humano inseguro, condições inseguras de objetos, fatores ambientais e deficiências de gestão. Medidas preventivas: Siga estritamente procedimentos operacionais, melhore as instalações de proteção de equipamentos e elimine "operações de risco". 2. Acidentes de choque elétrico: violação de procedimentos operacionais, envelhecimento de circuitos, falta de conhecimento de uso seguro de eletricidade, etc. Medidas preventivas: isolamento, proteção da tela e espaçamento, aterramento, instalação de dispositivos de proteção contra vazamentos, usam tensão segura, padronizar procedimentos elétricos e melhorar as medidas de gerenciamento. 3. Falling from heights: Failure to fasten safety belts, lack of protective barriers on the work platform, etc. Preventive measures: Make good use of the "Three Treasures", protect the "Four Ports", protect the "Five Edges", strictly control the "Ten Passes" of the scaffolding, develop construction plans and safety technical measures for high-altitude operations, develop emergency plans for accidents and conduct regular drills, and equip escape devices for operações de alta altitude. 4. Acidentes envolvendo veículos a motor especializados na fábrica: excesso de velocidade, colisões com pontos cegos, etc. Medidas preventivas: os motoristas devem manter certificados válidos, os veículos devem ser mantidos regularmente e os sinais de alerta devem ser configurados na área de trabalho.
Medidas de gerenciamento de segurança para operações terceirizadas
Em resposta aos riscos das operações de terceirização, o professor Cheng Jun propôs os "três princípios" de gerenciamento de segurança: revisão estrita de qualificação, verificação de qualificações e arquivos do contratante e esclarecimento das condições e riscos necessários para os projetos de terceirização; Cobertura completa da supervisão do processo: esclarecer as responsabilidades de segurança de ambas as partes, assinar um contrato de segurança, fortalecer o gerenciamento no local, aprimorar a supervisão no local e a divulgação de riscos; A ligação de emergência nunca diminui: desenvolva planos de emergência conjuntos para garantir uma rápida resposta a emergências e garantir a segurança da construção.
Por meio desse treinamento, não apenas as qualidades de segurança e os recursos de resposta a emergências dos estagiários foram aprimorados, mas o nível de gerenciamento de segurança da empresa também foi aprimorado. A segurança não é uma questão, tome medidas preventivas antes que elas aconteçam! Vamos tomar o mês de produção de segurança de 2025 como uma oportunidade de praticar o conceito de "todo mundo fala sobre segurança, todo mundo sabe como responder a emergências", identificar ativamente perigos ocultos ao nosso redor, aprimorar os recursos de resposta a emergências e construir em conjunto uma sólida linha de defesa de segurança!
