Para aprofundar a atividade do "Mês da Produção de Segurança", a Changshu Poliéster lançou a atividade de avaliação de gestão "6S". Em junho, o grupo de liderança de avaliação da empresa realizou três inspeções na implementação do “6S” em duas unidades de negócios. No dia 30 de junho, o grupo de liderança da avaliação realizou uma reunião para resumir e avaliar a gestão in loco com base nos resultados da inspeção in loco, combinados com o ambiente de trabalho e nível de dificuldade de cada oficina para aumentar ou diminuir o coeficiente de peso da avaliação.
Local de inspeção 6S
Classificação da Atividade de Avaliação de Gestão "6S"
o primeiro prêmio
Oficina de fiação da unidade de negócios de poliéster (incluindo embalagem de inspeção e embalagem automática)
segundo prêmio
Oficina de fiação frontal da divisão de poliéster
Workshop de fiação frontal da unidade de negócios Lida
terceiro prêmio
Oficina eletromecânica da unidade de negócios de poliéster, seção de empilhadeiras de armazenamento e transporte de enrolamentos
Unidade de Negócios Lida Oficina Mecânica e Elétrica, Seção de Empilhadeiras de Armazenamento e Transporte
O gerenciamento 6S não é uma tarefa única. Tomemos o exemplo de outros e integremos o conceito de gestão 6S em nossas vidas diárias para mantermos juntos um ambiente de trabalho limpo, eficiente e seguro.
