Junho deste ano é o 22º “Mês da Produção de Segurança” em todo o país. Aprender com a experiência e lições do acidente de incêndio "6.24" em 1988 e fortalecer a gestão da segurança contra incêndio, aumentar a conscientização dos funcionários sobre a segurança contra incêndio e sua capacidade de lidar com incêndios e construir um "firewall" forte para a empresa. Em 24 de junho, a Changshu Poliéster organizou um exercício de simulação de incêndio para novos funcionários e uma competição de incêndio para funcionários antigos.
No dia 21 de junho, o presidente e gerente geral Cheng Jianliang realizou uma reunião de trabalho de segurança e qualidade para a instalação de 16.000 toneladas/ano de linha giratória espessante PA66. Pessoal relevante da Unidade de Negócios Lida, Departamento de Emergência de Segurança, Departamento de Gestão de Logística, Gabinete do Gerente Geral, etc.
Em 18 de junho, a equipe de proteção empresarial e excelente serviço empresarial "3 + N" da cidade de Changshu visitou a cidade de Dongbang.
O fio de filamento de drogas de poliéster anti -UV é um fio funcional que é formado pela fiação após o masterbatch e o absorvedor UV são injetados simultaneamente durante o estágio de polimerização por fusão de poliéster.
Junho é o 24º "mês de produção de segurança" em todo o país, com o tema de "Todo mundo fala sobre segurança, todo mundo sabe como responder a emergências - encontrando riscos de segurança ao nosso redor". Aumentar efetivamente a conscientização dos funcionários sobre as precauções de segurança, permita -lhes dominar o conhecimento de segurança e as habilidades de emergência e se tornar a primeira pessoa responsável pela segurança da vida. Em 14 de junho, a empresa convidou o professor Cheng Jun para a fábrica para realizar um treinamento especial sobre "Mês de Produção de Segurança".
Desde o lançamento da "Campanha de cem dias de controle de qualidade" em 1º de março de 2025, a Changshu Polyester ancorou suas metas abrangentes de gerenciamento da qualidade com o tema de "melhoria da qualidade, campanha de cem dias" e apertou a "válvula de segurança" de qualidade por meio de várias dimensões e medidas. Os dados mostram que o número de reclamações das duas unidades de negócios durante o evento diminuiu significativamente em comparação com o ano passado, e houve uma melhoria significativa na conscientização da qualidade e na otimização do processo. Os líderes atribuem grande importância a isso O presidente e gerente geral, Cheng Jianliang, realizou várias reuniões para implantar o trabalho, esclarecer o conteúdo relevante da atividade de "Tour de cem dias de controle de qualidade" e exige que o escritório de qualidade e duas unidades de negócios implementem assuntos relevantes, estabelecendo a base organizacional para a atividade "Controle de qualidade de cem dias de controle de qualidade".
